Saiba como tornar sua empresa inovadora

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10/05/2021 às 16:31 | Atualizado há 3 anos
imagem de um robô simbolizando o avanço da tecnologia
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Com o crescente desenvolvimento tecnológico no mercado, podemos perceber que as empresas estão usufruindo de suas ferramentas para alavancar resultados e sair na frente da concorrência.

Já que o principal objetivo de qualquer negócio ativo no mercado é gerar competitividade, é preciso buscar meios para inovar constantemente, pois os setores estão se saturando cada vez mais. Contudo, a inovação não é algo que se possa comprar, mas deve ser estimulada continuamente no ambiente organizacional para gerar excelentes resultados.

Quer saber como? Então, confira o nosso post até o final e veja 3 dicas práticas para estimular a inovação dentro da sua empresa.

1. Dê autonomia aos seus colaboradores

Foi-se o tempo em que as empresas e grandes corporações trabalhavam sob processos verticais. Atualmente, a horizontalidade permeia todo o sistema hierárquico de uma empresa.

Ou seja, todos os colaboradores possuem autonomia para exercer suas atividades de maneira eficiente, mas também possuem proatividade para buscar formas ainda mais práticas e otimizadas de contribuir com suas atividades e atividade de terceiros.

Além disso, também devem ter o direito de se expressar, seja na sugestão de novos processos, sistemas, tratamentos, entre outras questões que podem ser levantadas em reuniões para melhorar a logística das atividades. Quanto mais adepta sua empresa for a ouvir seus colaboradores de maneira livre, mais qualitativos seus produtos e serviços se tornarão para os clientes finais.

2. Foque unicamente no seu cliente

Antes de tudo, podemos perceber que as empresas mais inovadoras não são, necessariamente, aquelas que dispõem de tecnologias de ponta e de última geração, mas sim as que entendem a real necessidade de seus clientes e buscam todas as formas para agradá-los. Por esse motivo, não é necessário dispor de tecnologias caras para estimular um ambiente inovador na sua empresa.

Pegar o telefone e fazer uma ligação de pós-venda para o seu cliente pode ser muito mais interessante. Por meio de conversas e feedbacks, seu cliente poderá te dar um norte de como melhorar e otimizar processos internos que, muitas vezes, acabam diminuindo o interesse do público-alvo em contratar serviços ou comprar produtos de você.

Quando passamos a entender a jornada de compra de nossos clientes, passamos a obter insights cada vez mais assertivos e estrategicamente competitivos.

3. Estimule uma cultura de criatividade

De nada adianta praticar todas as dicas citadas acima se a sua empresa não oferece um ambiente acolhedor para os processos de criatividade. Grandes empresas no mercado possuem um espaço separado para que os colaboradores possam debater e chegar a um consenso criativo de como melhorar, integrar ou desenvolver determinada atividade, software ou gestão.

Além disso, incentive a inovação no ambiente operacional, premiando colaboradores que se destacaram por atividades inovadoras ou simplesmente por terem oferecido uma proposta criativa muito além das atividades que executa. Fazendo isso, sua empresa se torna muito mais sólida e competitiva no mercado.

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