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- A demanda por profissionais de inteligência artificial cresceu 21% ao ano no Brasil desde 2019.
- Você pode se beneficiar com salários mais altos e oportunidades em um mercado em expansão.
- A escassez de talentos pode atrasar projetos de IA e aumentar a competitividade por profissionais qualificados.
- Empresas estão investindo em treinamento e modernização para atrair e reter especialistas.
A busca por inteligência artificial nas empresas está a todo vapor, mas a falta de profissionais qualificados é um grande obstáculo. Desde 2019, a procura por pessoas com habilidades em IA cresceu 21% ao ano, bem mais rápido do que o número de profissionais disponíveis. Isso fez com que os salários desses especialistas subissem 11% por ano, superando o aumento salarial global, que fica em torno de 4%.
A dificuldade em encontrar especialistas é vista como o maior entrave para o avanço da IA nas empresas. Uma pesquisa recente da consultoria Bain & Company no Brasil mostrou que 39% dos executivos consideram a falta de conhecimento interno como a principal barreira para implementar a IA generativa, superando até mesmo as preocupações com a segurança dos dados. Nos Estados Unidos, estima-se que os profissionais com habilidades em IA atendem apenas metade da demanda esperada para 2027. Para resolver essa questão, algo entre 500 mil e 750 mil trabalhadores precisarão de treinamento.
Lucas Brossi, que lidera a área de inteligência artificial na Bain, faz um alerta: “Além de não haver especialistas suficientes, as empresas têm dificuldade para atrair e manter talentos em um mercado muito competitivo. Os profissionais mais qualificados não querem trabalhar em empresas com tecnologias antigas e preferem lugares que ofereçam desafios técnicos avançados e uma cultura de inovação. Outro problema é que muitas empresas ainda contratam profissionais de tecnologia de forma geral, sem alinhar as necessidades do negócio com as habilidades necessárias para o cargo”.
Estratégias para superar a escassez de talentos em Inteligência Artificial
Para lidar com esses problemas, a Bain sugere três medidas importantes: alinhamento estratégico, modernização tecnológica e cultura de IA integrada.
- Alinhamento estratégico – As empresas precisam ser mais específicas nas contratações, buscando perfis que se encaixem nas necessidades reais do negócio. É fundamental identificar as áreas onde a IA pode gerar mais resultados e procurar talentos com as habilidades certas para esses desafios.
- Modernização tecnológica – Para atrair e manter talentos, as empresas precisam investir em equipamentos modernos e ferramentas avançadas. Tecnologias antigas afastam os especialistas, que preferem trabalhar com soluções inovadoras e ambientes tecnológicos dinâmicos.
- Cultura de IA integrada – A IA não deve ser um projeto isolado dentro do setor de TI. As empresas devem promover uma cultura que incentive a experimentação, a colaboração entre as equipes e o uso da IA em diferentes áreas do negócio.
As empresas que investirem no treinamento de suas equipes e modernizarem suas práticas estarão em uma posição melhor para liderar a revolução da inteligência artificial. É como ter 8 dicas para deixar seu Xiaomi mais rápido e otimizado, mas no mundo corporativo.
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É interessante notar como a demanda por profissionais de inteligência artificial cresce, impactando diretamente a forma como as empresas abordam a inovação e a tecnologia.
A importância da modernização tecnológica para atrair talentos
A modernização tecnológica é um fator crucial para atrair e reter talentos na área de IA. Empresas que investem em infraestrutura moderna e ferramentas avançadas criam um ambiente de trabalho mais atraente para os profissionais de ponta, que buscam desafios técnicos e a oportunidade de trabalhar com tecnologias de ponta.
A modernização tecnológica não se resume apenas à aquisição de novas ferramentas, mas também à criação de uma cultura de inovação e experimentação, onde os profissionais se sintam à vontade para explorar novas ideias e soluções. Empresas que priorizam a modernização tecnológica estão mais bem preparadas para enfrentar os desafios da IA e se destacar no mercado.
A busca por talentos em IA também passa pela capacidade de oferecer um ambiente de trabalho que incentive a colaboração e a troca de conhecimentos. Empresas que promovem a cultura de IA integrada, onde diferentes áreas do negócio trabalham em conjunto para aplicar a IA em seus processos, tendem a atrair profissionais mais engajados e criativos. Essa cultura de colaboração é fundamental para o sucesso da implementação da IA nas empresas.
O alinhamento estratégico como diferencial competitivo
Para mitigar os problemas relacionados à escassez de talentos e à dificuldade em atrair e reter profissionais qualificados, a Bain destaca a importância do alinhamento estratégico. As empresas precisam estruturar suas contratações de forma mais direcionada, alinhando os perfis buscados às necessidades reais do negócio.
Definir com precisão as áreas onde a IA pode gerar maior impacto e buscar talentos com especializações adequadas a esses desafios é essencial para garantir que os investimentos em IA tragam resultados concretos. O alinhamento estratégico permite que as empresas aproveitem ao máximo o potencial da IA e se destaquem em um mercado cada vez mais competitivo.
Além disso, o alinhamento estratégico contribui para a criação de um ambiente de trabalho mais motivador e desafiador para os profissionais de IA, que se sentem valorizados e engajados quando percebem que suas habilidades estão sendo utilizadas para resolver problemas reais e gerar valor para o negócio.
Este conteúdo foi auxiliado por Inteligência Artificiado, mas escrito e revisado por um humano.