Grupo Águia investe na construção seca para diversificar negócios

O Grupo Águia, com sede no Rio Grande do Sul e faturamento de R$ 1,5 bilhão em 2024, está investindo pesado em inovação e industrialização para alavancar seu crescimento. Rogério Scheffer, presidente da holding, compartilhou sua trajetória no programa Do Zero ao Topo, revelando como a empresa familiar se reinventa através da construção seca no Brasil. O foco é transformar o ferro, seu principal insumo, em soluções industrializadas e eficientes.

O braço industrial do grupo, Águias Sistemas, teve uma receita de R$ 606 milhões em 2023, abaixo dos R$ 800 milhões de 2022. Segundo Scheffer, a queda se deve à desvalorização do minério de ferro, principal matéria-prima da empresa. “Já tivemos um rendimento maior porque o nosso material principal é o ferro. Durante a pandemia, ele duplicou de valor”, explicou. Ainda assim, o segmento representa cerca de 50% do faturamento total do grupo.

Além do setor industrial, o Grupo Águia também atua nas áreas florestal (com a Águia Florestal) e de construção civil, com a Espaço Smart, sua aposta mais recente. Em 2023, a unidade de construção faturou R$ 517 milhões, e a expectativa para 2024 é alcançar R$ 720 milhões. “Provavelmente vai superar o Águias Sistemas. Nosso objetivo é chegar a R$ 1 bilhão até 2027”, projeta Scheffer.

A Construção Seca no Brasil como Novo Pilar

A Espaço Smart surgiu da insatisfação de Scheffer com a baixa produtividade dos canteiros de obras tradicionais. Inspirado por modelos nos Estados Unidos e Europa, o empresário decidiu investir na construção seca, utilizando perfis metálicos leves, o chamado light steel framing. “Sempre achei muito difícil melhorar continuamente uma obra. Cada canteiro parecia começar do zero”, relembrou.

A solução encontrada foi industrializar o processo, adotando tecnologias que permitem projetar uma casa em software, transferir os dados para máquinas e produzir toda a estrutura metálica já cortada e identificada, pronta para montagem. “Eu sempre brinco que é como montar um Lego”, disse Scheffer. Quer saber mais sobre como a tecnologia está transformando outros setores? Descubra como a Bett Brasil traz inovações em educação.

Com essa nova abordagem, a empresa também precisou inovar na forma de vender. Scheffer trouxe um executivo com experiência em multinacionais como Saint-Gobain para liderar a área comercial e integrou seu filho Fernando à operação. Inspirado em modelos do Japão e dos EUA, o grupo estruturou um ecossistema de vendas que hoje soma 44 lojas (43 no Brasil e uma no Paraguai) e quatro indústrias.

O grupo possui uma fábrica de painéis de PVC, outra de perfis metálicos, uma de pedras sintéticas e a maior fábrica de painéis metálicos da América Latina. Se você está curioso sobre como outras empresas estão inovando, veja como a Visa lança agentes de compras com inteligência artificial.

O modelo de negócio da Espaço Smart oferece ao cliente a casa completa: projeto arquitetônico, estrutura, instalações hidráulicas e elétricas, materiais, mão de obra, gestão da obra e até financiamento. “Você pode financiar tudo, inclusive o terreno, em até 240 meses. E depois converter para financiamento habitacional tradicional”, destacou o empresário.

Estratégias de Venda e Superação

Scheffer reconhece que houve momentos difíceis na trajetória do Grupo Águia. “No final dos anos 90, foi um período muito duro. Não era só falta de dinheiro, era uma sensação de que nos faltava competência para seguir no negócio”, afirmou. Ele credita a virada à adoção de boas práticas de governança, que ainda hoje orientam as decisões da companhia.

Filho de empreendedores, Rogério cresceu no ambiente da empresa. “Vivi minha infância dentro da fábrica, o negócio da família foi construído com a gente junto”, recordou. Essa vivência ajudou a moldar o olhar inovador que, décadas depois, o levaria a transformar uma frustração pessoal em um dos pilares do futuro do Grupo Águia. Para quem gosta de histórias de sucesso, vale a pena conferir como a TIM iniciou 2025 com um aumento de 56% no lucro líquido.

A Espaço Smart não apenas adota tecnologia de ponta na produção, mas também oferece um modelo de venda completo e integrado. Desde o projeto arquitetônico até o financiamento, a empresa busca facilitar a vida do cliente, oferecendo soluções completas e personalizadas. Essa abordagem inovadora é um diferencial importante no mercado de construção civil.

O Grupo Águia, ao apostar na construção seca no Brasil, demonstra uma visão estratégica e inovadora. A empresa não só busca otimizar seus processos internos, mas também transformar a experiência do cliente, oferecendo soluções completas e acessíveis. Essa combinação de inovação e foco no cliente é um dos pilares do sucesso do grupo.

O investimento do Grupo Águia na construção industrializada reflete uma tendência crescente no setor, que busca aumentar a eficiência e reduzir os custos da construção civil. Ao adotar tecnologias avançadas e processos industrializados, a empresa se posiciona como um dos principais players nesse mercado em expansão.

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