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- Sam Altman, CEO da OpenAI, participou de uma entrevista na TED 2025, destacando o crescimento da empresa e os desafios enfrentados.
- O objetivo da notícia é informar sobre as revelações de Altman, incluindo a transformação da OpenAI e os planos para o futuro da IA.
- As decisões da OpenAI podem impactar diretamente o desenvolvimento e a regulamentação da inteligência artificial no mundo.
- Altman também abordou a compensação para artistas e os desafios de segurança com agentes autônomos de IA.
Sam Altman, CEO da OpenAI, participou de uma entrevista marcante na conferência TED 2025. Ele revelou o crescimento expressivo da empresa, atingindo 800 milhões de usuários semanais, mas também abordou os desafios de escalabilidade e as crescentes críticas sobre a transformação da OpenAI e o futuro da inteligência artificial.
Desafios do Crescimento Exponencial
Durante a conversa com Chris Anderson, chefe do TED, Altman descreveu o ritmo de crescimento da OpenAI como “inacreditável”. “Nunca vi um crescimento assim em nenhuma empresa, seja uma com a qual estive envolvido ou não”, afirmou. Ele destacou que a popularidade do ChatGPT é gratificante, mas também gera um cenário de exaustão e estresse para as equipes.
A alta demanda, especialmente pelos novos recursos de geração de imagem, está sobrecarregando a infraestrutura da empresa. “Nossas GPUs estão derretendo”, comentou Altman, acrescentando que passa o dia buscando mais capacidade de processamento. “Estamos incrivelmente limitados”, disse ele. Esse cenário surge enquanto circulam notícias sobre a OpenAI considerar lançar sua própria rede social.
Para lidar com esses desafios de infraestrutura, a OpenAI recentemente fechou uma rodada de financiamento de US$ 40 bilhões, avaliando a empresa em US$ 300 bilhões. Esse capital deve ajudar a expandir a capacidade necessária para suportar a base de usuários crescente.
De ONG a Gigante de US$ 300 Bilhões: A transformação da OpenAI segundo Sam Altman na TED
Anderson pressionou Altman sobre a mudança da OpenAI de um laboratório de pesquisa sem fins lucrativos para uma empresa com fins lucrativos avaliada em US$ 300 bilhões. Ele ecoou críticas, incluindo as de Elon Musk, que sugeriu que Altman foi “corrompido pelo Anel do Poder”, em referência a “O Senhor dos Anéis”.
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Altman defendeu a trajetória da OpenAI: “Nosso objetivo é criar AGI [Inteligência Artificial Geral] e distribuí-la, torná-la segura para o benefício amplo da humanidade. Acho que, por todas as métricas, fizemos muito nessa direção”. Ele reconheceu que as táticas mudaram ao longo do tempo, à medida que a empresa compreendia a necessidade de capital para construir sistemas tão complexos.
Questionado sobre como lida pessoalmente com o poder que acumulou, Altman respondeu: “Chocantemente, da mesma forma que antes. Acho que você pode se acostumar com qualquer coisa passo a passo… Você é a mesma pessoa. Tenho certeza que não sou de várias maneiras, mas não me sinto diferente.”
Compensação para Artistas e Propriedade Intelectual
Um dos anúncios mais concretos da entrevista foi a confirmação de que a OpenAI está desenvolvendo um sistema para compensar artistas cujos estilos são utilizados pela IA. “Acho que existem novos modelos de negócios incríveis que nós e outros estamos animados para explorar”, disse Altman ao ser questionado sobre a aparente violação de propriedade intelectual em imagens geradas por IA.
Ele levantou a questão: “Se você diz, ‘Quero gerar arte no estilo dessas sete pessoas, todas que consentiram com isso’, como você divide quanto dinheiro vai para cada uma?”. Atualmente, o gerador de imagens da OpenAI recusa pedidos para imitar o estilo de artistas vivos sem consentimento, mas permite estilos de movimentos, gêneros ou estúdios. Isso ocorre em um momento onde outras empresas também avançam na geração de conteúdo por IA.
Agentes Autônomos de IA: O Desafio de Segurança
A conversa ficou mais tensa ao abordar a “agentic AI” – sistemas autônomos que podem realizar ações na internet em nome do usuário. A ferramenta “Operator” da OpenAI, que permite à IA realizar tarefas como reservar restaurantes, levanta preocupações sobre segurança e responsabilidade. Anderson desafiou Altman sobre os riscos de um agente autônomo se replicar sem controle.
Altman mencionou o “preparedness framework” (estrutura de preparação) da OpenAI, mas ofereceu poucos detalhes sobre como a empresa evitaria o uso indevido desses agentes. “IA à qual você dá acesso aos seus sistemas… quando cometem um erro, as apostas são muito maiores”, reconheceu Altman. Ele afirmou que a confiança será crucial para a adoção desses agentes, garantindo que eles não causem danos financeiros ou perda de dados. O desenvolvimento desses agentes se insere no contexto de um mercado crescente para soluções de IA autônomas em ambientes corporativos.
A Dificuldade em Definir AGI
Altman admitiu que não há consenso nem mesmo dentro da OpenAI sobre o que constitui a Inteligência Artificial Geral (AGI), o objetivo declarado da empresa. “É como a piada: se você colocar 10 pesquisadores da OpenAI em uma sala e pedir para definir AGI, obterá 14 definições”, disse ele.
Ele sugeriu que, em vez de focar em um momento específico de chegada da AGI, devemos reconhecer a progressão contínua: “Os modelos vão ficar cada vez mais inteligentes e capazes… Teremos que lidar com isso e obter benefícios maravilhosos desse sistema incrível.”
Moderação de Conteúdo e Preferências do Usuário
Altman revelou uma mudança significativa na política de moderação de conteúdo: a OpenAI afrouxou as restrições em seus modelos de geração de imagem. “Demos aos usuários muito mais liberdade sobre o que tradicionalmente pensaríamos como danos de discurso”, explicou. Esta abordagem visa alinhar os modelos com as intenções dos usuários, dentro de limites sociais amplos.
Essa mudança pode indicar uma tendência maior de dar mais controle aos usuários sobre os resultados da IA. Altman expressou preferência por deixar que os milhões de usuários – e não “pequenas cúpulas de elite” – determinem as barreiras apropriadas. “Uma das coisas legais sobre a IA é que nossa IA pode conversar com todos na Terra, e podemos aprender a preferência de valor coletivo do que todos querem”, comentou. A segurança continua sendo uma preocupação central, com empresas como a Amex GBT utilizando IA para aprimorar a cibersegurança.
Um Futuro Impulsionado pela IA
A entrevista terminou com Altman refletindo sobre o mundo que seu filho recém-nascido herdará, um mundo onde a IA superará a inteligência humana. “Meu filho nunca será mais inteligente que a IA. Eles nunca crescerão em um mundo onde produtos e serviços não sejam incrivelmente inteligentes”, disse ele, prevendo um futuro de “abundância material incrível” e rápida mudança. Esse futuro tecnológico inclui avanços em diversas áreas, como os investimentos da NVIDIA em computadores quânticos.
Anderson concluiu com uma observação sobre a responsabilidade de Altman: “Nos próximos anos, você terá algumas das maiores oportunidades, os maiores desafios morais, as maiores decisões a tomar de talvez qualquer humano na história.”
A participação de Altman no TED ocorre em um momento crucial. A OpenAI enfrenta desafios legais, como processos de direitos autorais, enquanto continua a expandir os limites da IA com ferramentas como o gerador de imagens e o gerador de vídeo Sora. Esses avanços geram debates sobre direitos autorais, autenticidade e o futuro do trabalho criativo.
A entrevista expôs as tensões inerentes à missão da OpenAI: avançar rapidamente a tecnologia versus garantir a segurança; equilibrar lucros e benefício social; respeitar direitos criativos versus democratizar ferramentas; e navegar entre conhecimento especializado e preferência pública. As decisões tomadas por Altman e outros líderes da indústria de IA nos próximos anos terão, sem dúvida, um impacto significativo no futuro.
Este conteúdo foi auxiliado por Inteligência Artificial, mas escrito e revisado por um humano.
Via VentureBeat
Sam Altman, CEO da OpenAI, participou de uma entrevista marcante na conferência TED 2025. Ele revelou o crescimento expressivo da empresa, atingindo 800 milhões de usuários semanais, mas também abordou os desafios de escalabilidade e as crescentes críticas sobre a transformação da OpenAI e o futuro da inteligência artificial.
Desafios do Crescimento Exponencial
Durante a conversa com Chris Anderson, chefe do TED, Altman descreveu o ritmo de crescimento da OpenAI como “inacreditável”. “Nunca vi um crescimento assim em nenhuma empresa, seja uma com a qual estive envolvido ou não”, afirmou. Ele destacou que a popularidade do ChatGPT é gratificante, mas também gera um cenário de exaustão e estresse para as equipes.
A alta demanda, especialmente pelos novos recursos de geração de imagem, está sobrecarregando a infraestrutura da empresa. “Nossas GPUs estão derretendo”, comentou Altman, acrescentando que passa o dia buscando mais capacidade de processamento. “Estamos incrivelmente limitados”, disse ele. Esse cenário surge enquanto circulam notícias sobre a OpenAI considerar lançar sua própria rede social para competir com plataformas existentes.
Para lidar com esses desafios de infraestrutura, a OpenAI recentemente fechou uma rodada de financiamento de US$ 40 bilhões, avaliando a empresa em US$ 300 bilhões. Esse capital deve ajudar a expandir a capacidade necessária para suportar a base de usuários crescente.
De ONG a Gigante de US$ 300 Bilhões: A transformação da OpenAI segundo Sam Altman na TED
Anderson pressionou Altman sobre a mudança da OpenAI de um laboratório de pesquisa sem fins lucrativos para uma empresa com fins lucrativos avaliada em US$ 300 bilhões. Ele ecoou críticas, incluindo as de Elon Musk, que sugeriu que Altman foi “corrompido pelo Anel do Poder”, em referência a “O Senhor dos Anéis”.
Altman defendeu a trajetória da OpenAI: “Nosso objetivo é criar AGI [Inteligência Artificial Geral] e distribuí-la, torná-la segura para o benefício amplo da humanidade. Acho que, por todas as métricas, fizemos muito nessa direção”. Ele reconheceu que as táticas mudaram ao longo do tempo, à medida que a empresa compreendia a necessidade de capital para construir sistemas tão complexos.
Questionado sobre como lida pessoalmente com o poder que acumulou, Altman respondeu: “Chocantemente, da mesma forma que antes. Acho que você pode se acostumar com qualquer coisa passo a passo… Você é a mesma pessoa. Tenho certeza que não sou de várias maneiras, mas não me sinto diferente.”
Compensação para Artistas e Propriedade Intelectual
Um dos anúncios mais concretos da entrevista foi a confirmação de que a OpenAI está desenvolvendo um sistema para compensar artistas cujos estilos são utilizados pela IA. “Acho que existem novos modelos de negócios incríveis que nós e outros estamos animados para explorar”, disse Altman ao ser questionado sobre a aparente violação de propriedade intelectual em imagens geradas por IA.
Ele levantou a questão: “Se você diz, ‘Quero gerar arte no estilo dessas sete pessoas, todas que consentiram com isso’, como você divide quanto dinheiro vai para cada uma?”. Atualmente, o gerador de imagens da OpenAI recusa pedidos para imitar o estilo de artistas vivos sem consentimento, mas permite estilos de movimentos, gêneros ou estúdios. Isso ocorre em um momento onde outras empresas também avançam na geração de conteúdo por IA, como vídeos.
Agentes Autônomos de IA: O Desafio de Segurança
A conversa ficou mais tensa ao abordar a “agentic AI” – sistemas autônomos que podem realizar ações na internet em nome do usuário. A ferramenta “Operator” da OpenAI, que permite à IA realizar tarefas como reservar restaurantes, levanta preocupações sobre segurança e responsabilidade. Anderson desafiou Altman sobre os riscos de um agente autônomo se replicar sem controle.
Altman mencionou o “preparedness framework” (estrutura de preparação) da OpenAI, mas ofereceu poucos detalhes sobre como a empresa evitaria o uso indevido desses agentes. “IA à qual você dá acesso aos seus sistemas… quando cometem um erro, as apostas são muito maiores”, reconheceu Altman. Ele afirmou que a confiança será crucial para a adoção desses agentes, garantindo que eles não causem danos financeiros ou perda de dados. O desenvolvimento desses agentes se insere no contexto de um mercado crescente para soluções de IA autônomas em ambientes corporativos.
A Dificuldade em Definir AGI
Altman admitiu que não há consenso nem mesmo dentro da OpenAI sobre o que constitui a Inteligência Artificial Geral (AGI), o objetivo declarado da empresa. “É como a piada: se você colocar 10 pesquisadores da OpenAI em uma sala e pedir para definir AGI, obterá 14 definições”, disse ele.
Ele sugeriu que, em vez de focar em um momento específico de chegada da AGI, devemos reconhecer a progressão contínua: “Os modelos vão ficar cada vez mais inteligentes e capazes… Teremos que lidar com isso e obter benefícios maravilhosos desse sistema incrível.”
Moderação de Conteúdo e Preferências do Usuário
Altman revelou uma mudança significativa na política de moderação de conteúdo: a OpenAI afrouxou as restrições em seus modelos de geração de imagem. “Demos aos usuários muito mais liberdade sobre o que tradicionalmente pensaríamos como danos de discurso”, explicou. Esta abordagem visa alinhar os modelos com as intenções dos usuários, dentro de limites sociais amplos.
Essa mudança pode indicar uma tendência maior de dar mais controle aos usuários sobre os resultados da IA. Altman expressou preferência por deixar que os milhões de usuários – e não “pequenas cúpulas de elite” – determinem as barreiras apropriadas. “Uma das coisas legais sobre a IA é que nossa IA pode conversar com todos na Terra, e podemos aprender a preferência de valor coletivo do que todos querem”, comentou. A segurança continua sendo uma preocupação central, com empresas como a Amex GBT utilizando IA para aprimorar a cibersegurança.
Um Futuro Impulsionado pela IA
A entrevista terminou com Altman refletindo sobre o mundo que seu filho recém-nascido herdará, um mundo onde a IA superará a inteligência humana. “Meu filho nunca será mais inteligente que a IA. Eles nunca crescerão em um mundo onde produtos e serviços não sejam incrivelmente inteligentes”, disse ele, prevendo um futuro de “abundância material incrível” e rápida mudança. Esse futuro tecnológico inclui avanços em diversas áreas, como os investimentos da NVIDIA em computadores quânticos.
Anderson concluiu com uma observação sobre a responsabilidade de Altman: “Nos próximos anos, você terá algumas das maiores oportunidades, os maiores desafios morais, as maiores decisões a tomar de talvez qualquer humano na história.”
A participação de Altman no TED ocorre em um momento crucial. A OpenAI enfrenta desafios legais, como processos de direitos autorais, enquanto continua a expandir os limites da IA com ferramentas como o gerador de imagens e o gerador de vídeo Sora. Esses avanços geram debates sobre direitos autorais, autenticidade e o futuro do trabalho criativo.
A entrevista expôs as tensões inerentes à missão da OpenAI: avançar rapidamente a tecnologia versus garantir a segurança; equilibrar lucros e benefício social; respeitar direitos criativos versus democratizar ferramentas; e navegar entre conhecimento especializado e preferência pública. As decisões tomadas por Altman e outros líderes da indústria de IA nos próximos anos terão, sem dúvida, um impacto significativo no futuro.
Este conteúdo foi auxiliado por Inteligência Artificial, mas escrito e revisado por um humano.
Via VentureBeat
