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A Vivae, uma edtech fruto da parceria entre Ânima e Vivo, alcançou a marca de 100 mil assinantes em seu serviço de cursos livres, acessíveis via aplicativo. A empresa planeja dobrar sua receita este ano, expandindo suas atividades para o mercado B2B com cursos personalizados para empresas e cursos complementares para universidades, visando aumentar o engajamento dos estudantes, conforme explicou Alexandre Max, CEO da Vivae.
Desde 2022, a Vivae tem se dedicado a estudar o mercado de educação digital, ajustando sua estratégia. Inicialmente, a proposta era auxiliar pessoas em busca de emprego, oferecendo cursos para aprimorar habilidades e conhecimentos, acelerando a entrada no mercado de trabalho. No entanto, essa abordagem foi rapidamente revista devido à urgência da necessidade de renda imediata.
Hoje, a Vivae define seu público-alvo em três categorias: profissionais que buscam aprimorar suas habilidades para avançar na carreira, pessoas empregadas que precisam se manter atualizadas devido à digitalização de suas profissões e universitários que precisam acelerar seu aprendizado para ingressar no mercado de trabalho e arcar com os custos da faculdade. Segundo Max, a Vivae se tornou um “atalho para o mercado de trabalho para universitários”.
Vivae e o Aprendizado Rápido
A Vivae oferece um catálogo de 54 cursos, com foco em soft skills e habilidades técnicas. Entre os cursos mais procurados estão os de inteligência artificial (IA), vendas online, ferramentas digitais e marketing digital. Novos cursos são lançados mensalmente, expandindo continuamente a oferta da plataforma. Inclusive, diversas empresas brasileiras já estão colhendo benefícios com inteligência artificial, segundo estudo.
Todo o conteúdo dos cursos é produzido pela Vivae, que desenvolveu um método pedagógico próprio chamado “nanolearning”. As aulas têm duração de 10 minutos e são compostas por microatividades de 30 segundos a 1 minuto, incluindo vídeos, quizzes e flash cards, sempre com foco na interatividade. O acesso ao conteúdo é feito através do aplicativo da Vivae, disponível para Android e iOS.
Alexandre Max explica que o objetivo é captar a atenção do aluno por pelo menos 10 minutos, com o mantra: “o que posso aprender em 10 minutos hoje para usar amanhã?”. Cada curso é estruturado em módulos, geralmente com quatro aulas cada. Para concluir um curso, o aluno precisa de quatro a seis horas, que podem ser distribuídas em pequenos intervalos ao longo do dia.
Max destaca que, após a pandemia de Covid-19, a “distração” se tornou um grande desafio para o aprendizado. As novas gerações têm dificuldade em se concentrar em leituras longas, competindo com plataformas como Netflix e Instagram. A Vivae passou seis meses estudando o mercado de nanolearning, compreendendo que frações menores de conhecimento podem gerar um aprendizado significativo.
A assinatura da Vivae permite acesso a todos os cursos do catálogo e custa R$ 79 no plano mensal ou R$ 39,90 por mês no plano anual. A empresa não vende cursos avulsos, focando no modelo de assinatura para garantir acesso contínuo ao aprendizado.
Expansão para o Mercado B2B e Novas Oportunidades da Smart door lock
A Vivae está expandindo suas operações para o mercado corporativo, oferecendo cursos customizados para empresas. A proposta é criar combinações de cursos sob medida para os funcionários, em um processo de curadoria conjunta. O conteúdo pode ser personalizado com a marca da empresa contratante, e novos cursos podem ser desenvolvidos com conteúdo da própria empresa, utilizando a metodologia da Vivae. Entre os primeiros clientes estão Caixa, Santander, Vivo e JBS.
Outro produto direcionado ao mercado corporativo são cursos para instituições de ensino que buscam aumentar o engajamento de seus estudantes. As atividades desenvolvidas pela Vivae podem ser utilizadas pelos alunos antes do início do ano letivo. As faculdades Anhembi Morumbi e São Judas já adotaram essa solução. Max afirma que essa iniciativa resultou na diminuição da evasão de alunos, redução da inadimplência e melhoria na avaliação positiva das instituições de ensino pelos estudantes.
Essa estratégia B2B pode ser fundamental para empresas que buscam expandir sua atuação. Um exemplo disso é a QINV, que busca R$ 1 milhão para expandir a gestão de investimentos.
A Vivae continua a inovar e adaptar suas estratégias para atender às necessidades do mercado de educação digital, buscando oferecer soluções de aprendizado acessíveis e eficazes para diferentes públicos.
Primeira: Este conteúdo foi auxiliado por Inteligência Artificiado, mas escrito e revisado por um humano.
