Demanda por profissionais de inteligência artificial aumenta 21% no Brasil

Escassez de profissionais qualificados em IA no Brasil reflete em salários mais altos e desafios para empresas. Saiba como isso afeta o mercado.
Atualizado há 5 horas atrás
Demanda por profissionais de inteligência artificial aumenta 21% no Brasil
Escassez de talentos em IA no Brasil eleva salários e gera desafios às empresas. (Imagem/Reprodução: Tiinside)
Resumo da notícia
    • A demanda por profissionais especializados em inteligência artificial cresceu 21% ao ano desde 2019.
    • O objetivo da notícia é destacar a escassez de talentos em IA e seus impactos no mercado de trabalho.
    • A falta de profissionais qualificados está elevando os salários em 11% ao ano, acima da média global.
    • Empresas enfrentam desafios para implementar projetos de IA devido à falta de expertise interna.
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A busca por inteligência artificial nas empresas está a todo vapor, mas esbarra na falta de profissionais qualificados. Desde 2019, a procura por talentos em IA cresceu 21% ao ano, um ritmo muito maior do que a oferta disponível. Essa escassez reflete nos salários, que subiram 11% anualmente, superando o crescimento médio global de 4%. A dificuldade em encontrar especialistas é um grande obstáculo para o avanço da IA nas organizações.

Escassez de Talentos: O Principal Desafio da Inteligência Artificial nas Empresas

A falta de especialistas é vista como o maior entrave para o avanço da IA nas empresas. Uma pesquisa recente da consultoria Bain & Company no Brasil revelou que 39% dos executivos consideram a falta de expertise interna como a principal barreira para implementar a IA generativa, superando até mesmo as preocupações com a segurança de dados. Nos Estados Unidos, estima-se que os profissionais de IA disponíveis atendem apenas metade da demanda projetada para 2027. Para preencher essa lacuna, entre 500 mil e 750 mil trabalhadores precisarão de requalificação.

Lucas Brossi, líder da área de inteligência artificial na Bain, alerta: “Além da falta de especialistas, as empresas enfrentam o desafio de atrair e reter talentos em um mercado competitivo. Os profissionais mais qualificados preferem empresas com tecnologias modernas e que ofereçam desafios técnicos avançados, além de uma cultura de inovação. Muitas organizações ainda contratam de forma genérica, sem alinhar as necessidades do negócio com as habilidades exigidas para o cargo”.

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Para lidar com esses problemas, a Bain sugere três ações importantes:

  1. Alinhamento estratégico – As empresas precisam ser mais precisas nas contratações, buscando perfis que atendam às necessidades do negócio. É fundamental identificar as áreas onde a IA pode gerar mais impacto e buscar talentos com as especializações certas para esses desafios.
  2. Modernização tecnológica – Para atrair e manter talentos, invista em infraestrutura moderna e ferramentas avançadas. Tecnologias antigas afastam os especialistas, que preferem soluções inovadoras e ambientes dinâmicos.
  3. Cultura de IA integrada – A IA não deve ser um projeto isolado do setor de TI. As empresas devem criar uma cultura que incentive a experimentação, a colaboração entre equipes e a aplicação da IA em diversas áreas do negócio.

Empresas que investirem na qualificação de suas equipes e modernizarem suas abordagens estarão mais preparadas para liderar a revolução da inteligência artificial. Afinal, investir em novas tecnologias é sempre um diferencial, assim como investir em plataformas de investimentos com IA.

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Estratégias para Superar a Escassez de Talentos em Inteligência Artificial nas Empresas

Diante do crescimento acelerado da demanda por inteligência artificial nas empresas, é crucial que as organizações adotem estratégias eficazes para mitigar a escassez de talentos. O alinhamento estratégico nas contratações, como mencionado anteriormente, é um ponto de partida fundamental. Isso envolve uma análise aprofundada das necessidades específicas de cada área do negócio e a busca por profissionais que possuam as habilidades e conhecimentos técnicos mais adequados para cada desafio.

Além disso, a modernização tecnológica desempenha um papel crucial na atração e retenção de talentos em IA. Empresas que investem em infraestrutura de ponta e ferramentas de última geração criam um ambiente de trabalho mais estimulante e desafiador, o que pode ser um fator decisivo para profissionais altamente qualificados. A busca por hardwares mais eficientes é constante, como o SSD PCIe Gen 5.

A criação de uma cultura de IA integrada é outro elemento essencial para o sucesso a longo prazo. Isso significa que a IA não deve ser vista como um projeto isolado, mas sim como uma parte integrante da estratégia geral da empresa. Incentivar a experimentação, a colaboração entre equipes e a aplicação da IA em diferentes áreas do negócio pode gerar resultados significativos e impulsionar a inovação.

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Adotar uma abordagem proativa na busca por talentos, investir em programas de requalificação e fomentar uma cultura de inovação são passos importantes para garantir que as empresas estejam preparadas para aproveitar todo o potencial da inteligência artificial. Além disso, manter-se atualizado sobre as tendências tecnológicas é crucial. Veja como a Acer apresenta wearables com inteligência artificial.

A importância da requalificação e da cultura de inovação

A requalificação de profissionais de outras áreas é uma estratégia inteligente para suprir a demanda por especialistas em IA. Investir em treinamentos e programas de capacitação pode transformar funcionários talentosos em especialistas em IA, além de fortalecer a cultura de inovação da empresa. Essa abordagem também demonstra o compromisso da empresa com o desenvolvimento de seus colaboradores, o que pode aumentar a lealdade e reduzir a rotatividade.

Para atrair e reter talentos, as empresas precisam oferecer um ambiente de trabalho que valorize a criatividade, a experimentação e a colaboração. A cultura de inovação deve permear todos os níveis da organização, incentivando os funcionários a buscar novas soluções e a compartilhar suas ideias. Promover hackathons, workshops e eventos de networking pode ser uma forma eficaz de estimular a criatividade e a colaboração.

Outro ponto importante é a transparência na comunicação. As empresas devem ser claras sobre suas expectativas em relação aos profissionais de IA e fornecer feedback regular sobre seu desempenho. Reconhecer e recompensar os funcionários que se destacam em projetos de IA pode aumentar o engajamento e a motivação, além de fortalecer a cultura de inovação.

Ao investir na requalificação de talentos e na criação de uma cultura de inovação, as empresas estarão mais bem preparadas para enfrentar os desafios da era da inteligência artificial e para se manterem competitivas no mercado global. A OpenAI, por exemplo, disponibiliza versão de pesquisa da Codex AI para desenvolvedores.

Este conteúdo foi auxiliado por Inteligência Artificiado, mas escrito e revisado por um humano.

Via TI Inside

André atua como jornalista de tecnologia desde 2009 quando fundou o Tekimobile. Também trabalhou na implantação do portal Tudocelular.com no Brasil e já escreveu para outros portais como AndroidPIT e Techtudo. É formado em eletrônica e automação, trabalhando com tecnologia há 26 anos.