Demanda por profissionais de inteligência artificial cresce 21% no Brasil

A busca por inteligência artificial nas empresas está a todo vapor, mas esbarra em um grande obstáculo: a falta de profissionais qualificados. Desde 2019, a procura por especialistas em IA cresceu 21% ao ano, superando a oferta disponível. Essa alta demanda inflacionou os salários, com um aumento de 11% ao ano, acima da média global de 4%.

A escassez de talentos é vista como o principal entrave para a implementação da IA nas organizações. Uma pesquisa recente da Bain & Company no Brasil revelou que 39% dos executivos consideram a falta de expertise interna a maior barreira para a IA generativa, superando até a segurança de dados. Nos EUA, a demanda por profissionais de IA deve ser o dobro da oferta até 2027, necessitando requalificar entre 500 mil e 750 mil trabalhadores.

Estratégias para superar a falta de talentos em IA

Lucas Brossi, líder da área de inteligência artificial na Bain, alerta que as empresas enfrentam dificuldades para atrair e reter talentos em um mercado competitivo. Profissionais qualificados preferem empresas com tecnologias modernas e uma cultura de inovação. A abordagem genérica na contratação, sem alinhar habilidades às necessidades do negócio, também é um problema.

Para contornar essa situação, a Bain sugere três ações cruciais:

1. Alinhamento estratégico – Direcione as contratações, buscando perfis que atendam às necessidades do negócio. Defina as áreas onde a IA terá maior impacto e busque talentos especializados nesses desafios.
2. Modernização tecnológica – Invista em infraestrutura moderna e ferramentas avançadas para atrair e reter talentos. Evite tecnologias obsoletas, que afastam especialistas em busca de inovação.
3. Cultura de IA integrada – Promova uma cultura organizacional que incentive a experimentação, a colaboração e a aplicação da IA em diversas áreas da empresa. A IA não deve ser restrita ao setor de TI.

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A importância do alinhamento estratégico na contratação

O alinhamento estratégico na contratação de profissionais de IA é crucial. As empresas precisam identificar precisamente onde a IA pode gerar o maior impacto em seus negócios. Isso envolve uma análise detalhada dos processos internos, identificando áreas que podem ser otimizadas ou transformadas com a aplicação de soluções de IA. Uma vez identificadas essas áreas, é fundamental buscar talentos com especializações adequadas aos desafios específicos de cada área.

Por exemplo, se uma empresa busca otimizar seu atendimento ao cliente com chatbots inteligentes, ela precisará de profissionais com experiência em processamento de linguagem natural (NLP) e aprendizado de máquina. Se o objetivo é melhorar a eficiência da cadeia de suprimentos, a empresa pode precisar de especialistas em algoritmos de otimização e análise preditiva. Ao alinhar as contratações com as necessidades específicas do negócio, as empresas podem garantir que estão investindo em talentos que realmente agregarão valor.

Além disso, o alinhamento estratégico também envolve a definição clara das responsabilidades e expectativas para os profissionais de IA. É importante que os candidatos entendam como seu trabalho se encaixa na estratégia geral da empresa e como suas contribuições serão medidas. Isso ajuda a atrair profissionais motivados e engajados, que estão alinhados com os objetivos da empresa e dispostos a trabalhar para alcançá-los.

A demanda por profissionais de inteligência artificial nas empresas continua a crescer, e as empresas que adotarem uma abordagem estratégica na contratação estarão melhor posicionadas para atrair e reter os melhores talentos. Isso envolve não apenas a busca por habilidades técnicas, mas também a avaliação da capacidade dos candidatos de se adaptarem à cultura da empresa e de colaborarem com outras equipes. Ao investir em talentos alinhados com a estratégia do negócio, as empresas podem maximizar o retorno sobre seus investimentos em IA e impulsionar a inovação.

O papel da modernização tecnológica na atração de talentos

A modernização tecnológica desempenha um papel fundamental na atração e retenção de talentos na área de inteligência artificial. Profissionais de IA, especialmente os mais qualificados, buscam ambientes de trabalho que ofereçam infraestrutura moderna e ferramentas de última geração. A utilização de tecnologias obsoletas pode afastar esses especialistas, que preferem trabalhar com soluções inovadoras e dinâmicas. Para reter esses talentos, é crucial investir em tecnologias que permitam a experimentação e a implementação de soluções de IA de ponta.

A modernização tecnológica não se limita apenas à aquisição de novas ferramentas e softwares. Envolve também a criação de uma infraestrutura que suporte o desenvolvimento e a implantação de modelos de IA em escala. Isso inclui a adoção de plataformas de computação em nuvem, que oferecem flexibilidade e escalabilidade para lidar com grandes volumes de dados e cargas de trabalho computacionais intensivas. Além disso, a modernização tecnológica deve incluir a implementação de práticas de DevOps, que permitem a automação e a otimização do ciclo de vida do desenvolvimento de software.

Outro aspecto importante da modernização tecnológica é a garantia de que os profissionais de IA tenham acesso aos dados necessários para treinar e validar seus modelos. Isso envolve a criação de um ambiente de dados seguro e governado, que permita o acesso fácil e rápido aos dados relevantes. Além disso, é fundamental investir em ferramentas de visualização de dados e análise exploratória, que ajudam os profissionais de IA a entender os dados e a identificar insights valiosos.

Ao investir na modernização tecnológica, as empresas podem criar um ambiente de trabalho atraente para os profissionais de IA, que se sentirão valorizados e capacitados para realizar seu trabalho da melhor forma possível. Isso não apenas ajuda a atrair e reter talentos, mas também impulsiona a inovação e a competitividade da empresa.

A criação de uma cultura de IA integrada

A criação de uma cultura de IA integrada é essencial para o sucesso da implementação da inteligência artificial nas empresas. A IA não deve ser vista como um projeto isolado do setor de TI, mas sim como uma ferramenta que pode ser aplicada em diversas áreas do negócio. Para isso, é fundamental promover uma cultura organizacional que incentive a experimentação, a colaboração entre equipes e a aplicação da IA em diferentes contextos.

Uma cultura de IA integrada envolve a criação de um ambiente onde os funcionários se sintam à vontade para experimentar novas ideias e abordagens, mesmo que isso signifique falhar em algumas tentativas. É importante que a empresa ofereça o suporte e os recursos necessários para que os funcionários possam aprender e crescer em suas habilidades de IA. Isso pode incluir a oferta de treinamentos, workshops e programas de mentoria, além do acesso a ferramentas e tecnologias de ponta.

A colaboração entre equipes é outro elemento fundamental de uma cultura de IA integrada. Os projetos de IA geralmente envolvem a participação de profissionais de diferentes áreas, como cientistas de dados, engenheiros de software, especialistas em negócios e designers de experiência do usuário. É importante que essas equipes trabalhem juntas de forma integrada, compartilhando conhecimentos e habilidades para alcançar os objetivos comuns. As empresas já estão buscando alternativas ao Samsung Galaxy S25 Edge antes de comprar, e a IA pode ser um fator decisivo na escolha. Saiba mais aqui.

Além disso, uma cultura de IA integrada deve promover a aplicação da IA em diferentes áreas do negócio. Isso envolve a identificação de oportunidades onde a IA pode gerar valor, como a otimização de processos, a melhoria da experiência do cliente e a criação de novos produtos e serviços. É importante que a empresa tenha uma visão clara de como a IA se encaixa em sua estratégia geral e como ela pode ser usada para alcançar seus objetivos de negócios.

Ao criar uma cultura de IA integrada, as empresas podem aproveitar ao máximo o potencial da inteligência artificial e impulsionar a inovação em todas as áreas do negócio. Isso não apenas ajuda a atrair e reter talentos, mas também a criar uma vantagem competitiva sustentável.

Este conteúdo foi auxiliado por Inteligência Artificial, mas escrito e revisado por um humano.
Via TI Inside