Grupo Águia investe em construção seca para impulsionar negócios

O Grupo Águia, com um faturamento de R$ 1,5 bilhão em 2024, tem investido pesado em inovação e industrialização para crescer. Fundado no Rio Grande do Sul, o grupo começou no setor de ferro e hoje se reinventa com a construção seca industrializada. Rogério Scheffer, presidente da holding, contou a trajetória dessa empresa familiar no programa Do Zero ao Topo.

O braço industrial do grupo, Águias Sistemas, teve um faturamento de R$ 606 milhões em 2023, abaixo dos R$ 800 milhões de 2022. Segundo Scheffer, essa queda se deve à desvalorização do minério de ferro, principal matéria-prima da empresa. “Já tivemos um rendimento maior porque o nosso material principal é o ferro. Durante a pandemia, ele duplicou de valor”, explicou. Mesmo assim, o segmento representa cerca de 50% do faturamento total do grupo.

Além do setor industrial, o Grupo Águia atua nas áreas florestal (com a Águia Florestal) e de construção civil, através da Espaço Smart, sua mais nova aposta. Em 2023, a unidade de construção faturou R$ 517 milhões e a expectativa para 2024 é atingir R$ 720 milhões. “Provavelmente vai superar o Águias Sistemas. Nosso objetivo é chegar a R$ 1 bilhão até 2027”, projetou Scheffer.

A Espaço Smart nasceu da frustração de Scheffer com a baixa produtividade dos canteiros de obras tradicionais. Após observar práticas nos Estados Unidos e Europa, o empresário decidiu investir em um modelo de construção seca, baseado em perfis metálicos leves – o chamado light steel framing. “Sempre achei muito difícil melhorar continuamente uma obra. Cada canteiro parecia começar do zero”, relembrou.

A solução foi industrializar o processo, adotando tecnologias que permitem projetar uma casa em software, transferir os dados para máquinas e produzir toda a estrutura metálica já cortada e identificada, pronta para montagem. “Eu sempre brinco que é como montar um Lego”, disse.

A Inovação na Construção Seca e nas Vendas do Grupo Águia

Com essa proposta, a empresa também precisou inovar na forma de vender. Scheffer trouxe um executivo com experiência em multinacionais como Saint-Gobain, para liderar a frente comercial, e também integrou seu filho Fernando à operação. Inspirado em modelos do Japão e dos EUA, o grupo estruturou um ecossistema de vendas que hoje soma 44 lojas (43 no Brasil e uma no Paraguai) e quatro indústrias: uma de painéis de PVC, outra de perfis metálicos, uma de pedras sintéticas e a maior fábrica de painéis metálicos da América Latina.

O modelo oferece ao cliente a casa completa: projeto arquitetônico, estrutura, instalações hidráulicas e elétricas, materiais, mão de obra, gestão da obra e até financiamento. “Você pode financiar tudo, inclusive o terreno, em até 240 meses. E depois converter para financiamento habitacional tradicional”, destacou o empresário.

Scheffer reconhece que houve momentos difíceis. “No final dos anos 90, foi um período muito duro. Não era só falta de dinheiro, era uma sensação de que nos faltava competência para seguir no negócio”, afirmou. Ele credita a virada à adoção de boas práticas de governança, que ainda hoje orientam as decisões da companhia.

Filho de empreendedores, Rogerio cresceu ao redor das máquinas da empresa. “Vivi minha infância dentro da fábrica, o negócio da família foi construído com a gente junto”, recordou. Essa vivência ajudou a moldar o olhar inovador que, décadas depois, o levaria a transformar uma frustração pessoal em um dos pilares do futuro do Grupo Águia.

O Grupo Águia, tradicionalmente ligado ao setor de ferro, encontrou na construção seca uma forma de inovar e expandir seus negócios. A aposta na industrialização e em novas tecnologias permitiu à empresa criar um modelo de construção mais eficiente e produtivo, com potencial para revolucionar o mercado. Para saber mais sobre inovação, veja como a Bett Brasil 2024 está impulsionando a educação.

Além disso, a empresa também inovou na forma de vender, criando um ecossistema completo que oferece ao cliente desde o projeto até o financiamento da casa. O objetivo do grupo é ambicioso: atingir R$ 1 bilhão de faturamento na área de construção até 2027, superando o desempenho do seu braço industrial.

Com a experiência de Rogerio Scheffer e a visão de futuro da nova geração, o Grupo Águia busca consolidar sua posição como um dos principais players do mercado de construção civil no Brasil. E para quem se interessa por gestão e carreira, vale a pena conferir o compilado de vagas com oportunidades de estágios e gerência.

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